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Essere perennemente immersi nella routine di tutti i giorni spesso ci impedisce di avere una visione ampia della nostra impresa, limitando il nostro punto di vista. In questo modo rischiamo di non essere in grado di riconoscere e valorizzare tutte le risorse dell'azienda, che in molti casi ne costituiscono il vero patrimonio.
Gli obiettivi aziendali e il piano strategico da attuare per il loro raggiungimento, ormai dipendano principalmente da fattori intangibili, che costituiscono il patrimonio invisibile dell’azienda.
Nonostante la loro importanza, tali fattori non vengono ancora menzionati nelle valutazioni aziendali tradizionali, basate soprattutto su risultati economici, finanziari ed operativi dell’impresa, e vengono considerati spesso in maniera superflua, soprattutto nel caso delle MPMI.
ECCO ALCUNI DEI PRINCIPALI ASSET INTANGIBILI:
• l'esperienza accumulata negli anni di attività dell’impresa
• le competenze affinate nel tempo per migliorarne le performance
• le abilità, manuali o intellettuali, necessarie allo svolgimento dell’attività
INNOVAZIONE: Il successo di un’azienda si misura sulla base della sua capacità di adattarsi al cambiamento, modificando uno o più processi interni.
! NOTA BENE !
L'innovazione va intesa anche e soprattutto come la necessità di soddisfare nuovi bisogni della clientela, adattandosi ai nuovi modelli comportamentali richiesti dal mercato.
ESEMPIO: se un cliente sta cercando un ottimo ristorante con ambienti intimi e raffinati, gli verrà in mente il nome/brand del locale in linea con le sue esigenze.
Per questo un brand ben posizionato, in grado di comunicare messaggi precisi e in linea con le esigenze del consumatore, rappresenta importanti vantaggi competitivi rispetto alla concorrenza
Questi sono solo alcuni degli asset strategici da dover considerare in sede di valutazione e compravendita aziendale.
Non serve perdere tempo con procedure complicate e paroloni da testo universitario, basta conoscere pochi e semplici passaggi per portare a termine la procedura di compravendita o di ricerca di soci di capitale! Un percorso semplice e chiaro che ti permetta di:
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Non prendere strade sbagliate!
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