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Avviare un’impresa da zero comporta l’impiego di energie, risorse economiche ed umane, tanta fatica e lunghi anni di pazienza, nell’attesa che tutte le strategie e gli investimenti impiegati possano portare a raccogliere dei frutti. Costruire da zero una reputazione positiva, consolidare un know-how, acquisire e fidelizzare clienti, sono solo alcune delle prerogative per creare un’azienda di successo.

Cosa significa?

Rilevare un’attività avviata non è come acquistare uno spazio arredato

L’acquisto di un’impresa già avviata, comprende una serie di dotazioni connesse, che ne garantiscono importanti vantaggi competitivi rispetto alla concorrenza:

Know-how

Acquisire l’insieme delle informazioni e dei processi, che rendono unica l’azienda differenziandola dalla concorrenza

Talenti

Disporre di personale già preparato e che conosce il prodotto o servizio da offrire, permette un inserimento più fluido della nuova gestione

Reputazione

Partire da una buona considerazione dei clienti, velocizza il processo di posizionamento sul mercato

Clienti

Poter contare su una clientela fidelizzata e su accordi in essere rende più facile lo sviluppo commerciale dell’attività

Rapidità

Subentrare in un assetto proprietario già in essere permette di accelerare di molto i tempi di avvio dell’attività

 

Burocrazia

rilevare un’attività già avviata significa risparmiare mesi di programmazione e spese da anticipare, per adempiere al lungo e costoso iter burocratico

Vantaggi

Perchè acquistare?

Le prospettive per l’acquisto di un’attività d’impresa già avviata possono essere molto positive, soprattutto considerando i tempi di ritorno dell’investimento sostenuto, sensibilmente ridotti, grazie ai vantaggi acquisiti:

Subentrare ad accordi commerciali già in essere e rapporti con fornitori, acquisire una clientela fidelizzata e implementare un know-how consolidato
Annullare un potenziale concorrente, avere da subito un’idea chiara del proprio giro d’affari e beneficiare direttamente di una posizione sul mercato già esistente

Ridurre il rischio d’impresa, legato all’incognita di un’attività ex-novo. Infatti, sfruttando organizzazione ed attrezzature della gestione precedente, è possibile ridurre notevolmente i fisiologici tempi di avviamento e avere un ritorno d’investimento più veloce

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